El sistema que transforma cómo
tomas decisiones en construcción
DCM conecta tu modelo BIM con el presupuesto, el cronograma, los contratos y el control de costos — generando valor real en cada proceso de gestión, desde la obra hasta la gerencia corporativa.
DCM en acción — Demostración completa de la plataforma
✓ Sin tarjeta de crédito · ✓ Acceso inmediato · ✓ Soporte en español
La gestión de proyectos de construcción
sigue operando con lógica del siglo pasado
Las herramientas actuales fueron diseñadas antes de que existiera la información que hoy tienes en tu modelo digital. DCM fue creado para aprovechar esa información al máximo.
Metrados que toman días y se desactualizan solos
Medición manual desde planos, ingreso de datos a mano. Cuando el diseño cambia, el proceso vuelve a empezar.
El presupuesto no sabe cuánto llevas gastado realmente
El presupuesto planificado, lo contratado y lo ejecutado son tres números distintos que nadie tiene claros al mismo tiempo.
Te enteras de las desviaciones cuando ya no puedes corregirlas
El reporte de costos llega al final del mes. Para entonces, la desviación ya tiene semanas acumulándose.
El modelo BIM y los números del proyecto viven separados
El modelo en una herramienta, el presupuesto en otra, el cronograma en otra. Sin conexión real entre ellos.
Los riesgos se gestionan cuando ya se convirtieron en problemas
La gestión de riesgos reactiva es la causa más frecuente de sobrecostos y atrasos en proyectos de construcción.
La gerencia no tiene visibilidad real del portafolio
Cada proyecto vive en su propio silo. La gerencia corporativa no puede ver el estado real del portafolio sin esperar reportes manuales.
Tu modelo 3D conectado a cada número del proyecto
El BIM Viewer de DCM no es un visor pasivo — es el núcleo de conexión de toda la información del proyecto. Cada elemento del modelo está vinculado al presupuesto, al cronograma y al control de costos en tiempo real.
Modelos federados de múltiples disciplinas
Carga estructuras, arquitectura e instalaciones en una sola vista sin perder la relación entre ellos ni el rendimiento.
Coloración 4D por estado real de avance
Vista inmediata del estado de ejecución directamente en el modelo — sin necesidad de abrir reportes separados.
Extracción automática de metrados BIM
Longitudes, áreas, volúmenes y cantidades extraídas directamente de los elementos Revit, incluyendo acero de refuerzo según norma peruana.
Vinculación bidireccional Presupuesto ↔ Gantt
Clic en una partida resalta el elemento en el modelo. Clic en el modelo muestra la partida y el costo asociado.
Sincronización directa con Autodesk ACC
Modelos cargados directamente desde tu cuenta ACC sin exportaciones ni archivos intermedios.
Metrados automáticos desde el modelo. Presupuesto que se actualiza solo.
El Presupuesto 5D de DCM extrae los metrados directamente del modelo BIM, los organiza por nivel y sectorización, y los vincula a cada partida con su APU y costos indirectos — exportable a todos los formatos del mercado peruano.
Metrados automáticos desde el modelo BIM
El sistema extrae cantidades directamente de los elementos Revit vinculados — sin cálculo manual ni tablas de Excel.
APUs completos con materiales, mano de obra y equipo
Construye o importa tus análisis de precios unitarios y vincúlalos a cada partida. El Asistente IA puede generarlos desde una descripción de texto.
Desglose automático por nivel y sectorización
Los metrados se organizan según la estructura del modelo: por piso, por sector o por disciplina, sin trabajo adicional.
Exportación a S10, Excel, PDF, BC3, Presto y Revit
Compatible con todos los formatos del mercado peruano e internacional, lista para entregar a cualquier entidad o cliente.
Línea base congelable y auditable
Congela el presupuesto aprobado. Los cambios posteriores quedan registrados y comparados automáticamente contra la LB en el EVM.
Gantt vinculado al modelo. Last Planner integrado en la misma plataforma.
El cronograma de DCM no es un Gantt aislado. Cada actividad está vinculada a los elementos del modelo BIM, con Last Planner y Lookahead integrados para cerrar el ciclo de planificación desde la gerencia hasta la obra.
Gantt con conectores SS / FF / SF / FS
Define dependencias entre actividades con todos los tipos de vínculos y edita fechas con advertencias automáticas de predecesoras.
BIM Viewer 3D integrado en el Gantt
Selecciona una actividad y ve en el mismo panel qué parte del edificio le corresponde, en 3D y en tiempo real.
Last Planner con PPC histórico automático
Cierre de semana, actividades auto-cumplidas, reprogramación y registro del Porcentaje de Plan Completado por período.
Lookahead de 3 a 6 semanas
Identifica restricciones antes de que paralicen la obra y prepara cada actividad antes de que entre al plan semanal comprometido.
Línea base congelable para comparación EVM
El cronograma aprobado se congela como LB. Los desvíos se comparan automáticamente en los índices CPI y SPI del Control de Costos.
Valor Ganado en tiempo real. No al final del mes.
DCM calcula el CPI, SPI y Curva S con datos reales del proyecto — no con estimaciones manuales. Los snapshots congelados permiten auditar la evolución del desempeño y tomar decisiones correctivas antes de que las desviaciones escalen.
CPI y SPI calculados con datos reales
El sistema toma el avance real de obra y los costos reales de procuras para calcular los índices EVM según el estándar PMI — no estimaciones manuales.
Curva S semanal y mensual
Visualiza la evolución del Valor Planificado, Valor Ganado y Costo Real con toggle entre períodos de análisis.
Snapshots congelados para auditoría
Genera cortes del estado del proyecto en cualquier momento. Los snapshots son inmutables — cualquier cambio posterior no los afecta.
PV calculado desde la línea base aprobada
El Valor Planificado se calcula desde el baselineStart — estándar EVM correcto según PMI, no desde el inicio del proyecto.
Dashboard corporativo de portafolio
Vista consolidada de todos los proyectos activos en un mapa geográfico con indicadores en tiempo real para la gerencia.
Los riesgos detectados antes de que se conviertan en problemas.
La mayoría de los sobrecostos y atrasos en construcción no son sorpresas — son riesgos que no se detectaron a tiempo. DCM identifica riesgos automáticamente analizando la ruta crítica del cronograma y los montos del presupuesto, y los presenta con su nivel de impacto y probabilidad antes de que escalen.
🔴 Crítico
Probabilidad alta + Impacto alto. Requiere acción inmediata y plan de contingencia.
🟠 Alto
Riesgo con potencial de generar sobrecosto o atraso significativo si no se gestiona.
🟡 Medio
Monitoreo activo. Puede escalar si las condiciones del proyecto cambian.
🟢 Bajo
Riesgo controlado. Se documenta y se revisa en los cortes periódicos del proyecto.
Detección automática por ruta crítica y monto
El sistema analiza el cronograma y el presupuesto en tiempo real e identifica riesgos emergentes sin que el equipo tenga que buscarlos manualmente.
Matriz probabilidad × impacto visual
Cada riesgo se posiciona en la matriz P×I y se clasifica automáticamente como crítico, alto, medio o bajo según sus parámetros.
Planes de mitigación integrados
Cada riesgo tiene su plan de mitigación con responsable, acciones y fechas — trazado desde la detección hasta el cierre.
Integración con cronograma y costos
Los riesgos de plazo se vinculan a las actividades del Gantt. Los riesgos de costo se vinculan a las partidas del presupuesto y las procuras.
Reportes de riesgo para gerencia
Dashboard ejecutivo con los riesgos críticos activos, su tendencia y el estado de los planes de mitigación — listo para presentar a la alta dirección.
Del requerimiento al pago, sin salir de la plataforma.
DCM cubre el ciclo contractual completo: identificación de la necesidad, cotización con múltiples postores, comparación automática contra la línea base, adjudicación, formalización y control de valorizaciones — todo conectado con el presupuesto y el cronograma.
Pipeline completo de 5 etapas
Desde la identificación de la necesidad hasta la formalización del contrato, con trazabilidad completa en cada paso.
Cuadro comparativo automático de postores
Importa cotizaciones en Excel y el sistema genera la comparación contra la línea base con alertas de color automáticas.
Generación automática de contrato al adjudicar
Al adjudicar una procura, DCM genera el contrato activo con número, fechas, porcentaje de adelanto y retención configurados.
Valorizaciones con amortización y retención automáticas
Ingresa el metrado ejecutado por partida y el sistema calcula la amortización del adelanto y la retención aplicable sin fórmulas manuales.
Vinculación con el Control de Costos 5D
Los montos adjudicados y valorizados se sincronizan automáticamente con el EVM — el CPI refleja los costos contractuales reales.
Tu asistente de proyectos habla español peruano y conoce tu obra
No es un chatbot genérico. El Asistente IA de DCM tiene acceso completo a los datos reales de tu proyecto y puede leer, crear, modificar y analizar información con lenguaje natural — por texto o por voz desde obra.
Precio por empresa, no por usuario
Todo tu equipo incluido — gerencia, oficina técnica, logística, contratos. Sin costos adicionales por cada persona que se incorpore.
✓ 15 días de prueba gratuita en todos los planes · Sin tarjeta de crédito · Acceso completo desde el primer día
- ✓ BIM Viewer 3D
- ✓ Presupuesto 5D con metrados BIM
- ✓ Cronograma 4D / Gantt
- ✓ Exportación S10, Excel, PDF, BC3
- ✓ APUs y costos indirectos
- ✓ Todo lo del plan Design
- ✓ Control de Costos EVM en vivo
- ✓ Contratos y Procuras completo
- ✓ Gestión Predictiva de Riesgos
- ✓ Last Planner y Lookahead
- ✓ Asistente IA con voz en español
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DCM es el único software peruano construido nativamente sobre Autodesk Construction Cloud. Tus modelos en ACC se conectan directamente con el presupuesto, el cronograma y el control de costos de DCM — sin exportaciones manuales, sin archivos intermedios, sin fricción.
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